INCROYABLE ! Les scandales persistent dans certains Ehpad du groupe Orpea deux ans aprĂšs le scandale initial – Quels sont ces manquements choquants ?

Deux ans aprĂšs avoir secouĂ© l’opinion publique avec des rĂ©vĂ©lations choquantes, les Ehpad du groupe Orpea restent sous les feux de la critique. MalgrĂ© les promesses de rĂ©formes et d’amĂ©liorations, de nouveaux manquements graves continuent d’Ă©merger, soulevant des questions persistantes sur la gestion et les pratiques au sein de ces Ă©tablissements. Quelles sont ces failles qui persistent et pourquoi le groupe semble-t-il encore en proie Ă  ces scandales ? DĂ©cryptage de cette situation prĂ©occupante.

DĂ©gradation des conditions de soins et de la vie quotidienne #

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MalgrĂ© les engagements pris suite aux rĂ©vĂ©lations choquantes de 2022, plusieurs Ehpad exploitĂ©s par le groupe rĂ©cemment renommĂ© Emeis continuent de prĂ©senter des manquements graves dans la prise en charge des rĂ©sidents. Un point particuliĂšrement critique concerne le rationnement des repas et des protections urinaires. Des tĂ©moignages recueillis indiquent que, dans certains cas, les rĂ©sidents ne reçoivent pas les quantitĂ©s de nourriture recommandĂ©es, mettant en pĂ©ril leur Ă©tat nutritionnel dĂ©jĂ  fragile. De mĂȘme, la gestion inadĂ©quate des stocks de protections contre l’incontinence entraĂźne l’usage de solutions inappropriĂ©es, compromettant la dignitĂ© et le confort des pensionnaires.

ProblÚmes persistants de ressources humaines et répercussions sur les soins #

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Le manque de personnel continue d’ĂȘtre un problĂšme majeur dans les Ă©tablissements d’Emeis. Ce dĂ©ficit se traduit souvent par une insuffisance dans les soins apportĂ©s, tels que des douches non rĂ©guliĂšres et un manque d’assistance appropriĂ©e pour coucher les pensionnaires. La surcharge de travail imposĂ©e aux soignants disponibles empĂȘche une prise en charge adĂ©quate et individualisĂ©e, ce qui nuit gravement Ă  la qualitĂ© des soins et au bien-ĂȘtre des rĂ©sidents.

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Formation et application des bonnes pratiques #

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En rĂ©ponse aux scandales prĂ©cĂ©dents, Emeis a annoncĂ© l’initiation de formations spĂ©cifiques destinĂ©es Ă  amĂ©liorer la qualitĂ© des repas servis dans ses Ă©tablissements. Cependant, les chefs cuisiniers expriment des difficultĂ©s Ă  appliquer ces nouvelles compĂ©tences en raison du manque de temps et de ressources. De plus, mĂȘme si des sessions de formation sur la bientraitance ont Ă©tĂ© mises en place, les tĂ©moignages du personnel indiquent que les pratiques formĂ©es ne sont pas systĂ©matiquement mises en pratique.

Gestion financiĂšre et implications Ă©thiques #

Le groupe Emeis a augmentĂ© le budget allouĂ© Ă  l’alimentation de 35% ces deux derniĂšres annĂ©es, tentant ainsi de rĂ©pondre Ă  l’augmentation des coĂ»ts due Ă  l’inflation et aux exigences de qualitĂ© supĂ©rieure dictĂ©es par la loi Egalim. Cependant, les efforts pour amĂ©liorer la nutrition des rĂ©sidents se heurtent Ă  la rĂ©alitĂ© des prix qui continuent de grimper, rĂ©sultant en une amĂ©lioration marginale des conditions alimentaires dans les faits.

Les promesses de changement sont-elles effectives? #

Les directeurs d’Emeis affirment avoir pris des mesures pour rectifier les manquements signalĂ©s et insistent sur le fait que les pratiques non conformes sont contraires aux politiques du groupe. Cependant, la persistance de tĂ©moignages et de preuves de non-conformitĂ© soulĂšve des questions quant Ă  l’effectivitĂ© des actions menĂ©es. La surveillance continue par les autoritĂ©s compĂ©tentes ainsi que les plaintes des familles des rĂ©sidents semblent ĂȘtre les principaux moteurs de changement tangible Ă  ce stade.

Il est crucial que les assurances donnĂ©es par la direction se traduisent par des amĂ©liorations vĂ©ritables et immĂ©diates dans la gestion et les opĂ©rations, pour garantir la sĂ©curitĂ© et la dignitĂ© des personnes ĂągĂ©es hĂ©bergĂ©es dans les Ă©tablissements d’Emeis.

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